绵阳电商发展峰会刚结束 本地小商家最该盯住哪两个方向

上周, 绵阳电商发展峰会刚刚在科创园区结束。我挤进会场, 听了一整天的会议。最让我触动的地方, 并不是那些大平台发布的战略。而是本地商家在C2C模式下, 如何把货物真正卖出去这一话题。欧易的铺货节奏, 明显是加快了步伐。在峰会上, 有几场闭门会议, 是专门来聊这件事的。

绵阳电商发展峰会小商家怎么入场

其中最为实在的一条, 就是现场给到了本地商家的绿色通道。以前入驻欧易的时候, 需要缴纳保证金并且走审核流程, 那个周期长达两三个月之久, 而现在针对绵阳的本地企业, 只要提供营业执照加上产地证明, 审核时间就被压缩到了两周以内。

我旁边有一位卖江油肥牛的老板, 他就场当场扫码并填写了表格, 他的速度比我还要快一些。

但是, 千万不要只是把目光局限在渠道上面, 一定要在心里面彻底地搞清楚自己到底是在销售什么产品。

从峰会所呈现出来的数据可以非常明确地看出来, 绵阳本地的农产品以及非物质文化遗产的手工艺品, 在C2C这个销售渠道里的客户第二次购买的比例, 达到了普通标准产品的1.7倍大小, 这种明显的差异不是靠一些说话的技巧就能实现的, 而是由后台系统直接计算运行得出来的结果。

绵阳电商发展峰会带货啥最好卖

情况并不是所有的品类都适合。

在一些分论坛之中, 那些从事锂电配件业务的商家进行了反馈, 他们提到在C2C模式下面客的单价比较低, 这样的状况没有办法支撑起物流方面的成本消耗, 然而在盐亭地区生产的榨菜产品以及来自三台的蚕丝被产品, 它们每一件商品所获得的毛利能够达到百分之四十五以上, 这种情况是完全能够顺利运作的, 是可以实现盈利的。

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最关键的一点仍然是, 千万不要去盲目地囤积货物。

我这里有一个实际认识的一位同行, 他是在欧易这个平台上, 首先采用预售的方式来进行测款, 在一周之内能够卖出两百单之后, 再来决定是否要扩大生产的规模, 这种操作的策略和方法, 是在某次产品峰会上,由一位运营总监花费了大约十分钟的时间就完全讲得清清楚楚、明明白白了, 所以说这种方式的效果, 实际上比自己独自摸索半年的时间还要更加有效和管用得多。

在园区大门口举行活动的那散场日子, 那边排出来的车子队伍拉得那叫一个长而远。关于本地电商这一整盘棋局的事儿, 那些小型的商家们, 到现在终于是可以不用隔着一层屏幕去揣测那个正确的运营方向了。